SWMS-赛意仓库管理系统 严选

SWMS基于SMOM智能制造整解决方案的智能仓储管理产品。SWMS产品主要负责智能仓储管理部份的解决方案,其中仓储管理由收货管理、出库管理、库内作业、盘点管理等几个组件构成。
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雷达评级

A

用户规模

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产品上线

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商品详情

商品亮点
  • 账实同步:提供标准ERP接口,通过标准接口的库存事务与ERP快速对接,条码采集作业让业务数据更准确,提高ERP账务处理实时性;
  • 移动化采集:产品包含PC端的业务数据管理、PDA移动终端的作业采集、手机APP移动端的应用,给用户全方位的使用体验;
  • 功能强大稳定:产品功能覆盖仓储物流所有业务,实现产品可追溯性,满足企业个性化需求,支持二次开发,拓展性强
  • 专业型行业产品:产品设计的出发点是智能工厂,主要面向离散型制造行业,与其它纯WMS解决方案显得更轻,更快,更匹配;
  • 高性价比:产品成熟稳定、定价实惠、性价比高、实施周期短,可实现快速上线,提高作业效率,降低企业运营成本;
商品说明
版本: V8.2 交付方式: License
适用于: Windows 上架日期: 2019-09-05
交付SLA: 30 自然日
一.主要功能介绍
1.基础资料维护 
包括了物料属性、仓库库区库位、人员、作业设备、货主、客户、库存控制、上架与分配周转规则等基础信息的维护。 
2.入库业务管理 
提供供应商门户,门户标签打印、送货预约、入库单据处理、仓库调度、入库月台调度、验收、码盘、上架等业务的管理功能
3.库内业务管理 
提供SKU在库内的盘点、移库、补货、整理、包装等管理功能 
4.出库业务管理 
提供对出库单据处理、波次生产、拣货、分拣、出库月台调度、装车等业务的管理功能
5.库存管理 
提供对SKU库存的查询与调整,库存事务的记录、与ERP的账务同步等管理功能 
6.作业监控调度 
提供对WMS各种任务作业的监控和资源调度功能 
7.VMI管理 
提供对供应商全面的VMI业务管理支持
8.报表管理 
提供各类业务报表、运营报表、账务报表等 
9.系统策略配置 
提供对系统管理、上架策略、周转策略、分配策略、补货策略的自定义配置功能
10.系统维护管理 
提供系统所需的字典、权限、日志等方面的管理功能
二.优势特点
1.供应商门户管理与VMI管理,构建共赢供应链体系
提供全制造链的管理支撑,通过供应商门户,支持供应商的订单确认,送货预约,标签打印,驻场检验并全面支持VMI管理,与供应商一起打造高效的的供应链管理平台。
2.多仓库支持,集约化管理,构建一体化物流服务体系
全面支持多仓库管理要求。同一平台上,实现不同仓库的库存管理及全局的信息共享。相关仓库间可以实现联动作业,以构建一体化的物流服务体系;集中部署,全局视角,对各类业务可以全局掌握和局部协调,支撑企业标准化运营。
3.仓库数字化定义,灵活应对不同类型的定义配置支持
合理划分不同作业人员的工作区域及仓库功能区域,灵活的仓库、库位、物资、物流容器等数字化定义。
4.智能化仓库作业策略定义,优化作业动线,解决作业瓶颈
支持多种智能化策略定义,如上架策略,拣选策略,补货策略,波次策略,盘点策略,ABC策略,出库策略等;当仓库作业指令到达仓库后,系统可根据预先制定的策略,自动编制执行方案;优化仓库作业动线,优化资源利用,解决作业瓶颈。
5.任务分配引擎,优化资源利用,提高作业效率
支持按照约束条件,动态排他规则,优先权等定义,并根据作业人员使用的搬运设备能力不同,通过作业区设置,优化作业任务分配。
6.多样化的自动执行手段
支持RF、RFID、DPS、语音拣选、立体仓储等多种自动化信息采集设备,可与各种设备实现高度无缝集成,将作业指令下发执行设备,并实时 采集作业执行情况数据,构筑了闭环、完整、高时效性的信息流。
7.可视化物流管理,实时监控作业流程
提供可视化管理驾驶舱,实现对作业流程的监控,同时将大量来自执行层的真实数据,以多种图表方式呈现,快速为管理者提供决策支持。
8.劳动力管理,为作业人员KPI考核提供数据分析
系统能够从作业的类型,时间,数量等多方面统计人力的绩效,为企业作业人员绩效提供原始数据。
9.移动化支持
系统全面支持移动化作业管理,提高作业人员效率。

用户案例

星徽WMS项目
1.客户介绍
      广东星徽精密制造股份有限公司成立于1994年,是一家集研发、制造、销售于一体的现代化工业企业。2015年6月成功登陆创业板,成为中国家居五金行业首家上市公司。
     公司生产的滑轨、铰链等五金产品广泛应用于家具、电器、工业设备、IT等行业。是家电企业:东芝、美的、小天鹅、华帝、万和、新飞、海尔、惠普、伊莱克斯;卫浴企业:法恩莎卫浴、恒洁卫浴、箭牌卫浴;家具企业:全友、华丰等国内外知名企业的供应商。
       2.需求背景
项目实施前,星徽主要有四大痛点问题:
①条码规范化问题,材料条码、半成品条码、成品条码种类繁多,未规范化;
②财务滞后和不透明,无法解决系统与实物不一致、仓库计数与盘点困难、财务无法及时了解仓库与成品状况等问题;
③卡板防错、呆滞料处理、成品先进先出、物流过程追溯有待提升;
④供应商配货管理、来料收获管理、生产发料管理、入库管理等流程有待优化。
3.项目实施内容
     项目实施内容涵盖供应商送货、来料采集、IQC检验、来料入库、采购退货、子库转移、发料、车间交接、退料、完工入库、成品出库、盘点等过程。
     通过WMS系统的导入与实施,在星徽精密实现物料批次条码化管理、仓库库位化管理、业务操作标准化管理、账务集成实时化管理、业务过程操作可视化管理。
4.应用效果
       项目实施应用效果主要体现在两个方面:一方面提高管理效率和准确率。通过作业“标准化”降低人员流动带来的系列问题;通过收、发、存环节系统指引、扫码方式灵活便捷,提高上下架效率、解决查找难的问题;通过收发存全流程条码实物扫码防错、杜绝少料、防错等管控问题。另一方面体现在管理更便捷、数据更及时。通过解决物料的摆放混乱,库存不清晰,查找困难等问题使得过程透明;通过解决管理规范性差、人为因素过多的问题使得管理变得更为便捷。
5.客户观点
     星徽作为赛意多年的老客户,对赛意的信息来自于赛意雄厚的公司实力和专业素质,通过对星徽WMS项目实施,客户高度认可赛意实施能力、质量保障体系、售后服务等方面的实力,认为在WMS项目中,数据的实时性大幅度提高;在收发存全流程条码实物扫码实现了防错管控;在数据可追溯、可量化分析上做到了透明化管理。