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商品参数
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人工交付
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90天
商品介绍
F-One连接业务、财务，实现业财一体化助力企业目标达成
定目标是拍脑袋，还是看数据？——预算目标预测与设定
F-One根据历史数据，外部市场数据，模拟推演销售、生产、财务各个业务线，不同运营计划造成的结果，并自动求解最优运营计划，基于预测值和调整值对年度目标进行规划，制定更科学合理的经营目标。
集团目标无法快速拆解到下级单位？——自动化目标分解与校验
F-One可以根据业务逻辑，将集团年度目标分解到子公司、各渠道事业部、产品线，并根据预设逻辑，校验下级单位目标的合理性，减少手工核算配平的工作量，提升预算编制效率。
如何及时催办预算填报，提高编制效率？——任务驱动预算编制
F-One无需编程开发，点击拖拽就可自定义预算填报表单、审批流程。并将整个预算编制流程，拆解为一个个填报审批任务，分配到每个责任人，自动通过钉钉、微信、邮件等多种方式，提醒用户进入系统填报数据。总部也能查看、催促用户完成预算编制。
内部关联交易、合并抵消还在手工核算？——轻松实现预算合并
F-One支持同时设置基于管理架构和法人架构的合并，并能通过集团内部交易相关的数据和计算逻辑在子公司完成预算编制的同事，自动出具集团层面的预算合并报表，一个平台满足预算与合并的双重需求。
预算是否总是与实际脱节？——多版本预算与滚动预算的一键生成
F-One 支持自定义滚动模型，让您在上个版本预算数据的基础上进行增减调整，无需从零开始编制。并可自定义滚动期间，例如按月、季度等周期滚动预测，让你能根据市场变化，及时调整经营策略，确保年度目标的达成。
如何及时获取经营数据，支持业务决策？——个性化分析应用
可以为销售、生产、财务不同业务线；从执行层到管理层，不同层级用户制定个性化分析应用，满足不同角色的数据分析需求:
√ 下钻分析：从汇总数下钻到明细数，分析业务问题和支点。
√ 多维分析：从多个视角透视企业经营状况，例如多维损益分析。
√ 对比分析：例如预实分析、同比分析、环比分析。
√ 多维分析：从多个视角透视企业经营状况，例如多维损益分析。
√ 对比分析：例如预实分析、同比分析、环比分析。
每到年终，预算总是超支？——事前、事中、事后全周期预算控制
事前控制：F-One校验支出款项，也能与企业各类费控系统，或OA审批系统集成，不浪费企业已有IT投资，对超出预算部分进行预警。
事中控制：通过红绿灯预警，及时掌握各单位营业收入、利润总额和成本费用等经 营指标完成预算进度，根据实际情况，调整经营策略。
事后分析：无需借助IT，业务用户就能自助下钻数据，展开每个经营单元的预算数与实际数，由果及因，改进经营策略。
用户见解
