iDaowei

• 产品功能全面、深入，涵盖支持的业务场景多。
• 功能模块化，可按需配置，不受多余的干扰。
• 对组织、制度、权限、数据、流程等，满足强大的自由定义。
• 对时间、位置、人员、数据、事务等，智能记录和提醒，实现流程化、协同化。

一、用户简述
金赛药业是长春高新控股子公司，成立于1996年，公司集自主研发、生产、营销和服务于一体，以高质量产品，雄厚的研发实力及强大专业的营销为优势，是国内规模最大的基因工程制药企业和亚洲最大的重组人生长激素生产企业，也是中国首个“基因工程药物质量管理示范中心”，公司目前拥有销售员工3000＋，拥有5个大区销售网络遍布全国各省，目前合作金赛药业儿科事业部、非儿科事业部以及旗下各地经销商。

二、面临问题（客户痛点）
1、金赛为大型企业，在企业规模扩大，产业类型和管理层次增多后，会产生信息传递减速或内容失真等情况，严重影响任务的执行，增加企业成本。
2、客户信息采集环节薄弱，落后的客户信息记录方法使客户的信息不能及时储存、保留和更新，不重视对市场的用户情况、产品调研、发展现状和市场前景等信息的采集和处理，造成极大的信息滞后和资源浪费。
3、销售管理不到位，出现问题包括：①目标不明确，拜访无重点。②客户跟进不及时、情况不明确。③手工整理报表工作量大、准确性低。④销售活动不可控，很难管理。⑤员工业绩不前，无法了解员工具体状况等。
4、企业数据质量低，内部每时每刻都会产生大量数据，但在大数据的处理阶段很不重视，导致数据处理很不规范，数据的可用性差，数据质量差，数据不准确。

三、解决痛点
1、组织架构清晰化，扁平化的信息流解决了人员管理层次复杂、沟通不畅、信息失真，问题拖延得到解决。
2、便捷的建立客户资料、档案，统计分析，随时掌握客户的特征、分布、偏好、消费行为、满意度等信息，有助于企业更好地了解客户需求及潜在需求，从而为客户提供更好的产品和服务，将公司的宝贵资产客户牢牢地掌控在公司手里。
3、销售过程可视化，工作计划、客户拜访记录清晰，跟踪每一阶段的任务执行情况，业务人员在手机端上即可实现工作内容的实时汇报，不仅方便、高效，而且便于管理层及时掌握项目进展信息，也便于及时了解工作中出现的问题，加以改进，减少工作失误，提高工作效率和质量。从计划到实施，从验证到行动，再从行动到计划，形成科学的过程管理。
4、自制定报表解决内勤繁杂工作，数字精准且实时上传数据。
5、大数据、多维度统计分析，帮助企业更有效地把控和处理信息，分析自身的优势、短板，分析客户、市场的需求趋势，为企业发展与决策提供依据。