鼎捷E10 制造管理软件 严选

鼎捷E10 ERP,满足制造企业成长转型需求的ERP,关注智能制造发展,重视应用效益展现,创造数字价值。以企业经营为视角,以实现客户应用效益为目标,提供全程价值服务,推动管理议题精
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雷达评级

A

用户规模

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产品上线

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商品详情

商品亮点
  • 集团管理:信息集中:统一规划;职能管理:统一组织规划;战略规划:销售政策、采购政策、促销政策
  • 财务业务一体化:企业日常业务直接形成财务数据,
  • 制造能力:BOM产品结构管理、工单和工艺管理、生产成本归集与分析。
  • 行业应用:支持大电子、大机械、汽配、ICD、食品等多行业的方案
商品说明
版本: V6.0 交付方式: License
适用于: Windows 上架日期: 2020-06-03
交付SLA: 180 自然日
1. E10详细信息
鼎捷E10 ERP,是针对快速成长型制造企业的企业资源规划软件,本着以企业经营为视角,以实现客户应用效益为目标,为企业在经营过程中碰到的管理议题提出更贴合的管理解决方案,力求成为企业快速成长过程中的最佳伙伴,协助企业实现“扩大营收规模、改善成本结构、提升营运率、提高资产利用率”,让企业在激烈的竞争中抓住机遇、屏蔽风险、发现途径、创造价值,向管理要红利。新一代E10,支持工业4.0/智能制造,为企业提升生产力;透过管理与IT的深度整合辅导,运用IT提升企业的经营管理能力。
2. E10核心功能
E10的核心功能包括:(1)供应链管理:销售管理;采购管理;物料管理;存货管理;(2)财务管理:应收管理;应付管理;出纳管理;总账管理;成本管理;资产管理;自动分录管理;合并报表(3)生产制造:外协加工;工单管理;物料规划;产能规划(4)工程技术:产品结构管理;工艺管理;(5)质量管理;设备管理;序列号管理等。
E10具有集团管控统筹规划、集团财务降低风险、销售分销应变灵活、采购管理响应迅速、存货管理严谨细致、质量管理一丝不苟、产能规划精准详细、物料规划多种多样、产品管理深入细节、工单管理面面俱到、工艺管理精益求精、应收管理得心应手、应付管理灵活应对、自动分录高效协同、总账管理灵活应用、成本核算精准高效、资产管理全面细致、管理平台统一管控的功能特点。
3. E10服务
鼎捷E10采用全程价值服务,将实现客户应用价值分为四个阶段,分别为需求感知期、方案导入期、管理精进期与经营优化期。
在不同的周期,鼎捷通过提供相应的培训分享、指标布建、管理改善以及转型支撑等程序与手段,帮助企业经营者、管理层与使用人员体验价值服务,并提升各阶段不同的应用价值。将企业管理议题分解到战略层、运营层、账务层,贯穿企业各个层级,让每一层都有一个可被量化的执行指标,并且可以检核指标的达成状况。
全程价值服务持续帮助企业深化核心能力、建立策略新能力,帮助企业提升快速复制能力、提升及时交付能力、提升高效生产能力、提升管理透明能力,伴随企业成长。

用户案例

厦门万明
厦门万明(专业从事电子陶瓷材料和红外线模块的研发和生产),规模扩大后管理支持软件需要升级换代。传统ERP软件一次性买断压力大,需要专门团队维护系统运行,通过华为云与鼎捷的联合方案,降低企业的购买成本和维护支出。
正恺电子
江苏正恺电子科技有限公司,主要设计制造射频同轴连接器、同轴电缆组件、无源器件(功分器、耦合器)以及通讯配件(避雷器、负载、衰减器、馈线卡、接地线等),公司产品先后被应用于中国移动、中国联通、中国电信、中兴、中国铁路、中国地铁等知名企业的无线系统中。
正恺电子从2002年开始尝试信息建设,但使用效果不佳,随着业务越来越复杂,接单量变大,要克服的管理挑战也越多……
一方面行业管理难点重重:
1)整体竞争:移动系统集成商频繁并购,门槛提高;
2)成本控制:铜材的成本占比居高不下;
3)基站建设:4G处于饱合状态;5G投入成本高;
4)利润空间:产品压价幅度大,利润空间被压缩......
一方面各种内部管理问题让人头疼,急需改善优化:
库存积压、询报价困难、入库信息滞后、纸化管理……
正恺电子信息化经营效益
降库存:铜材库存金额降低10%
订单如期交付率:从86.8%提升至92.8%
品质提升:一次合格率从90.6提升至96.3%
京瓷集团
位于广东省的京瓷精密工具(珠海)有限公司(KPTZ)是日本京瓷株式会社的全资子公司,创立于1987年,拥有20多年的销售业绩及创新能力,主要从事PWC,相关的微型刀具的开发、生产和销售。
京瓷携手鼎捷软件透过信息化手段做阿米巴经营的开源、节流与精进。透过信息化项目的规划上线,京瓷公司多项管理指标有了显著改善与提升:营业收入115%;人均产值114%;阿米巴核算数量61%;成本结算时间月结0天。
勤本电子
深圳勤本电子有限公司是一家专业从事电子连接器及电子连接线设计开发生产的综合性科技企业,具有如下能力:模具研发、制造、加工和装配的能力;塑胶成型及金属冲压;产品处理、装配及组装。
经过鼎捷E10团队的实施与优化,勤本公司实现降低库存金额700万,缩短库存周转天数30天,有效提升材料库存控制能力与半成品库存管理能力,多项管理指标获得显著优化:月结后库存料帐准确率>98%;存货和财务结账时间<10天;库存周转天数缩短30天。