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雷达评级
A
用户规模
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产品上线
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版本: V5.1.2 | 交付方式: License |
适用于: Windows/Linux/Android | 上架日期: 2020-06-22 |
交付SLA: 7 自然日 |
工作时间缩短80%以上,获得全国信息化系统金奖。 检察院每日需接收公安部门案件卷宗6、7例,每例300页左右,仅“案卡录入”和“文书开具”,就带来大量繁琐重复工 作,工作人员有时甚至一天都不能完成—— 案卡录入:对于公安部门每天送来的纸质卷宗,首先通过检察院信息员扫描,然后按照指定的格式进行编目与归类,编目 与归类之后还需在业务系统中建立卷宗对应的案件。 通过RPA的帮助,在收到公安的卷宗之后由信息员进行扫描,RPA结合OCR与CV相关技术对扫描的内容进行识别,根据文 件类别、编目要求进行规整编目。编目完成之后,自动打开“大一统”系统,自动建立案卡并将已经编目的卷宗根据内容 分别录入系统,将以前全人工的工作,减少到只在扫描时需要人工操作,大大提高了效率与正确率。 文书开具:使用RPA进行人机交互,由检察官或者书记员选择对应案件要开的文书。RPA将自动在“大一统”系统提取案 件相关的信息,自动选择涉案人员,根据涉案人员的信息和需要开具的文书类型,自动生成案件与人员对应的文书,达到 一键开具的效果。 项目实施后,节省了信息员80%的工作时间,案卡内容正确率大幅提升,文书开具时间由2小时缩短至5分钟。该项目被评 选为江苏省的信息化项目一等奖,并全国信息化系统的评比中获得金奖。
工作时间从3小时缩短至10分钟,全面提升效率与数据准确度。 如同所有连锁零售企业,伴随经营区域和门店数量的发展,该连锁药品企业需要面对运营成本、劳动力 资源、业务增速等方面的压力。目前企业在9省市拥有连锁药店5000家以上,仅门店财务的日常管理就 已带来大量工作,迫切需要自动化手段提升效率,减轻财务人员的压力。 集团财务部每天需要对当时3500多家连锁店与直营店的财务数据汇总,但门店网络使用的医保系统不 一,同时部分门店未接入公司总店财务网络。如此巨大的工作量、复杂多样的一线情况,不仅消耗大量 时间,还会出现对账数目误差,经常需要财务人员重新排查纠错。 在与财务人员对场景共同梳理后,首先从医保系统的数据采集工作入手,通过2天完成POC,1个月内, 完成了解决方案的设计,在总部及需要的门店部署RPA机器人。实现了跨系统跨版本的医保客户端数据 采集,同时解决了部分门店的网络连通问题,每日将定时采集的数据导入财务系统,完成集团与门店的 日总账同步和对比。 项目实施后,极大减轻了客户财务人员的工作压力,通过RPA机器人完成的每日数据汇总同步和纠错, 将每天各门店平均30小时的工作,缩短在10分钟,误差可持续控制在人民币10元以内。
大量重复耗时的财务工作,只需十几秒就可以由机器人完成。 投资机构普遍会存在多个子公司以及投资业务关联的公司,财务工作 繁重且重复性强。一线财务人员每天需要大量的时间完成多公司、多 网银的流水回单下载、账套导出、财务报销下载等枯燥工作。 通过与一线财务人员共同梳理需求场景,完成POC验证,在15个工作 日内完成了三期共17个验证场景的机器人开发、部署,以及对业务人 员的自动化知识和技能培训。 项目实施后,原有在多公司、多系统上需要重复完成的财务工作,比 如网银web端和CBS平台的流水回单下载,财务软件的系统账套导出, 只需十几秒就可以由机器人稳定、准确完成。
对于电力行业的一线工作者来说,每天重复的工单对比、通知,报 表汇总等工作占用了大量的时间。 供电局工作人员首先需要登录系统查询在运工单,人工对比工单环 节时间后,联系负责人催办,生成周报表。通常人工一周需要完成 230个工单,一周只能统计一次,且无法完成到各个细分环节。 通过部署RPA机器人,由机器人每天登陆系统获取工单信息,进行 时限对比,对于超时的工单,每天自动发动短信通知;每周自动生 成报表。 项目实施后,极大减轻了一线人员的工作压力,无需人工值守,将 工单通知提醒从每周一次提升到每天一次,准时、准确保障了电力 服务的可靠运行。
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