致力于推进阿米巴经营模式落地,并能将战略管控与阿米巴经营有效结合,促使企业阿米巴经营业绩改善; 推进BI数据分析决策建模,精益价值挖掘分析; 六西格玛数据分析与数据挖掘分析,精益六西格玛生产过程成本分析改善,帮助企业开发与实施数据挖掘,帮助企业提高数据决策效益。 帮助企业定制战略描述到战略实施,把握关键流程KPI与量化关键CPQ,帮助企业运用六西格玛管理方法论促使关键CPQ达成。 供应链实物品质、质量成本、精益管理模式的精细化管理工作; 帮助企业从产品生产流动过程中的稳定性管理技巧;以及防止不良流出和不良再发防止的评审。