日立汽车马达

案例介绍

【背景】

日立马达为新建工厂规划企业管理基础信息化系统,希望通过企业信息化实施为推动BPR、推进无纸化、确保信息可追溯性及提高客户满意度提供依据及保障。实现经营指标可视化,改革快速化。

【效果】

1、根据客户需求快速交付定制化软件,减少系统开发工时。成本投入为预期的1/2,时间投入为预期的1/4。

2、为企业员工事务性报销提供系统化管理,引导事务方向性向上,提高企业运转效率。

3、减少企业采购同类产品的成本,通过严格的供应商合规体系保证企业供货及时,压货少,不断提高客户满意度,不断降低企业运营成本。

4、通过企业信息化实施,不断提高工作方式多样性,推进无纸化办公。

5、为企业经营指标可视化提供数据支撑,为企业改革快速化提供依据、指导建议。